Повышение квалификации: Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации

Очно / с выездом / Дистанционно

1. Вид обучения
Повышение квалификации

2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.

3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов

4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000

Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.

К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.

Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.

Образец удостоверения о повышении квалификации
Документ бессрочный, вносится в ФИС ФРДО, действует по всей территории РФ.
16 ак.ч.

Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.

72 ак.ч.

Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.

144 ак.ч.

Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.

Программы повышения квалификации: Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации

Курс повышения квалификации «Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации» предназначен для менеджеров, HR-специалистов и руководителей, стремящихся углубить свои знания в области управления человеческими ресурсами и повысить эффективность работы своих подразделений.

Национальная академия дополнительного образования "НАДО

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Цели курса

  1. Изучение основ операционного управления персоналом. Понять и освоить основные принципы планирования, организации и контроля работы персонала на уровне подразделений.
  2. Разработка стратегий управления персоналом. Научиться формировать долгосрочные стратегии по развитию человеческих ресурсов, которые соответствуют общей стратегии организации.
  3. Современные методики управления. Рассмотреть современные подходы и инструменты, используемые в управлении персоналом, включая Agile, Lean и другие.
  4. Управление изменениями. Научиться управлять изменениями в организации и адаптировать коллектив к новым условиям работы.
  5. Коучинг и мотивация. Освоить техники коучинга и мотивации сотрудников для повышения их вовлеченности и продуктивности.

Курс включает в себя следующие ключевые темы:

  1. Введение в управление персоналом. Основные концепции и модели управления, роль HR в организации.
  2. Операционное управление. Организация рабочих процессов, распределение задач и ответственности, управление производительностью сотрудников.
  3. Стратегическое планирование. Как выстраивать стратегию управления персоналом, которая будет соответствовать бизнес-целям.
  4. Создание эффективной команды. Формирование и развитие команд, управление межличностными взаимодействиями внутри коллектива.
  5. Оценка и развитие сотрудников. Методы оценки эффективности работы и пути для профессионального роста сотрудников.
  6. Кризисное управление и управление изменениями. Тактики управления в условиях изменений и кризисов, адаптация команды к новым условиям.

Курс будет полезен для:

  • руководителей отделов и подразделений;
  • HR-менеджеров и специалистов;
  • бизнес-аналитиков;
  • всех, кто стремится развить свои навыки в области управления персоналом и повысить эффективность работы своего подразделения.

По окончании курса слушатели получают удостоверение о повышении квалификации и необходимые знания и навыки для успешного управления персоналом и подразделениями в соответствии с современными требованиями рынка. Присоединяйтесь к нам и станьте экспертом в области операционного и стратегического управления!

НАДО "РАСТИ"

Порядок обучения

01

Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.

02

Проходите обучение 
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.

03

Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.

НАДО "РАСТИ"

Документы: сертификаты и лицензии

НАДО "РАСТИ"

Благодарственные письма и отзывы

Нам доверяют

Поможем с выбором программы!

И подберем оптимальное решение уже за 5 минут!

Остались вопросы?
Мы готовы вас проконсультировать!

Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных

Прокрутить вверх