Повышение квалификации: Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации
1. Вид обучения
Повышение квалификации
2. Форма обучения
Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий или очное обучение в корпоративном формате.
3. Продолжительность обучения
16 / 72 / 144 академических часов
4. Стоимость
16 ак.ч. – от 1 500 ₽ / 3 000 ₽
72 ак.ч. – от 2 500 ₽ / 5 000 ₽
144 ак.ч. – от 3 500 ₽ / 7 000 ₽
Повышение квалификации — это краткосрочные программы и курсы обучения от 16 часов.
К ним относятся лекции, семинары и тренинги, проводимые с целью расширение и повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации уже имеющих какое-либо профессиональное образование — это связано с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Данную программу можем провести продолжительностью от 250 ак.часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации.
Минимальный объем программы повышения квалификации, позволяющий устранить пробелы в знаниях и получить актуальную информацию.
Расширенная версия краткосрочной программы повышения квалификации с более глубоким изучением проблем и новшеств конкретной сферы.
Долгосрочная программа повышения квалификации с возможностью глубокого и всестороннего совершенствования имеющихся навыков и знаний.
Программы повышения квалификации: Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации
Программа повышения квалификации «Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации» разработана для специалистов и руководителей, стремящихся углубить знания и навыки в области эффективного управления командами и подразделениями. Курс охватывает современные методы планирования, мотивации, оценки и развития персонала, а также стратегии повышения производительности и достижения целей организации.
Программа повышения квалификации «Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации» разработана для специалистов и руководителей, стремящихся углубить знания и навыки в области эффективного управления командами и подразделениями. Курс охватывает современные методы планирования, мотивации, оценки и развития персонала, а также стратегии повышения производительности и достижения целей организации.
Для кого подходит программа
Программа предназначена для:
- руководителей отделов и подразделений, которые хотят улучшить навыки управления персоналом и операционными процессами;
- HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом, заинтересованных в освоении стратегических подходов к развитию сотрудников;
- топ-менеджеров, стремящихся к оптимизации работы команды и внедрению эффективных управленческих решений;
- начинающих руководителей, планирующих карьеру в сфере управления персоналом и организационным развитием;
- менеджеров среднего звена, которые хотят повысить квалификацию для успешного выполнения управленческих задач.
Преимущества программы
- Практическая направленность — курс построен на реальных кейсах и практических заданиях, что позволяет участникам применять знания в работе.
- Комплексный подход — сочетание операционного и стратегического управления для достижения краткосрочных и долгосрочных целей.
- Современные методы — изучение актуальных инструментов мотивации, оценки, адаптации и развития персонала.
- Гибкость формата обучения — возможность выбрать дистанционный формат или корпоративное очное обучение.
- Подтвержденный результат — удостоверение о повышении квалификации подтверждает профессионализм и способствует карьерному росту.
Содержание программы
Программа включает следующие ключевые темы:
- Основы операционного и стратегического управления персоналом: функции и задачи руководителя.
- Планирование и организация работы подразделения: постановка целей, делегирование и контроль.
- Мотивация и стимулирование персонала: современные методы повышения продуктивности сотрудников.
- Оценка и развитие персонала: инструменты аттестации, обратная связь, формирование карьерных планов.
- Управление конфликтами и стрессами в команде: методы разрешения и профилактика.
- Стратегическое планирование человеческих ресурсов: разработка долгосрочных программ развития сотрудников.
- Использование автоматизированных систем управления персоналом: внедрение HRM-систем для оптимизации процессов.
Формат и вид обучения
- Вид обучения: Повышение квалификации
- Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий, или очное обучение в корпоративном формате
Программа повышения квалификации «Операционное и стратегическое управление персоналом и подразделением организации» предоставляет участникам актуальные знания и навыки для эффективного управления командами, оптимизации процессов и реализации стратегических целей. Удостоверение о повышении квалификации подтверждает компетенции специалистов и открывает новые перспективы для карьерного роста в области управления персоналом и организационного развития.
НАДО "РАСТИ"
Порядок обучения
Договор и предоплата
Мы заключаем договор на обучение, и вы вносите предоплату удобным способом.
Проходите обучение
В любом удобном формате: очно или дистанционно. Обучение занимает 3-4 недели.
Получаете диплом
Установленного законом образца с приложением и протоколом. Данные о дипломе заносятся в ФИС ФРДО.
НАДО "РАСТИ"
Благодарственные письма и отзывы
Нам доверяют












Мы готовы вас проконсультировать!
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных